Mi a legjobb megoldás: egy interim menedzser, egy tanácsadó, vagy a cég saját belső erőforrása?
Nagyon érdekes elemzés jelent meg Andrew MacAskill tollából az Executives Online blogjában.
A szerző szerint ma már a változást tekintjük szokásos üzletmenetnek („Change is the new business as usual)”. Egy-egy projekt levezénylése a vezetői team-ek számára nem csak lehetőség, de egyben rejtett kockázatok halmaza is.
Stratégiai programok megvalósításakor a cég vagy növekedési pályára áll éppen, vagy jelentős változáson megy keresztül. Ez elengedhetetlenné teszi, hogy a vezetők szakítsanak a bevált módszerekkel. Plusz erőforrást kell bevonniuk. De honnan?
MacAskill sorra veszi a vállalatvezetési tanácsadó, az interim menedzser és a cég belső erőforrásai alkalmazása mellett és ellen szóló érveket, és felhívja a figyelmet egy korábbi McKinsey-kutatásra, mely azt vizsgálta, mi az a három fő ok, amiért a változást célzó programok elvérezhetnek. Végkövetkeztetése: nincs univerzális csodaszer, esetről esetre körültekintő elemzéssel dönthetjük el, mi a legjobb megoldás. https://www.linkedin.com/…/when-use-interim-managers-vs-con






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


El kell adnunk magunkat az állásinterjún?

El kell adnunk magunkat az állásinterjún?

A Human Workplace (remek cégnév!) ügyvezetője nemrég megírta: némely tanácsadó arra akarja rábeszélni a pályázókat,  hogy „adják el” jól magukat. „Fényezzék” magukat az interjúkon, domborítsák ki az erősségeit, fő kompetenciáikat ...

Tovább

Az információs technológia (IT) állásokat teremt vagy szüntet meg?

G. Nagy Balázs, egy ismert HR-szolgáltató cég első számú hazai vezetője szerint „nehéz eldönteni, valószínűleg mindkettő igaz”. Érvelése szerint megszűnnek ugyan munkahelyek a technológiai fejlődés következtében, de újak is keletkeznek, amelyek ...

Tovább
Érdemes előre megtervezni a változást

Érdemes előre megtervezni a változást

Érdemes előre megtervezni a változást Nem muszáj megvárni a pillanatot, amikor már halaszthatatlanul szükség van egy átmeneti megoldásra. Néha az a jobb, ha előre megkeressük és le is szerződtetjük az interim menedzsert. ...

Tovább
A zökkenőmentes váltásról

A zökkenőmentes váltásról

  Történt pedig, hogy a vállalatvezető megállapította: a kereskedelmi vezető elveszítette korábbi lendületét. Négy éve, amikor beállt a céghez, még tele volt ötletekkel, új utakat keresett, nyüzsgött és aktívan kereste a ...

Tovább
Kecskeméten jár az Interim.hu egyik tanácsadója, interim menedzsere.

Kecskeméten jár az Interim.hu egyik tanácsadója, interim menedzsere.

Ma Kecskeméten várjuk az érdeklődőket a Sheraton szállodában, a Raiffeisen Bank rendezvényén.     ...

Tovább
A projekt motorja

A projekt motorja

Aki nem kívülről várja a célkitűzéseket. Megbízatása kezdetén az interim menedzser felméri a vállalkozás állapotát és helyzetét, és a tapasztaltakat megosztja a megbízóval. Ideális esetben ezután közösen tűzik ki a ...

Tovább