A tegnap dicsősége kevés a holnap sikeréhez. Az elmúlt rendszerben azonban ez másképp volt. Az idősebbek még emlékezhetnek rá: korábban elért eredményei sok vezetőt elmozdíthatatlanná tettek. 

Ezek az emberek elkényelmesedtek, lassították az innováció folyamatát, hátráltatták a változásokat. Pedig még akkor is természetes, hogy felmerül a változás igénye a vezetői posztot illetően, ha jó az illető teljesítménye. Újat, többet, eredményesebbet, ígéretesebbet akarnak a tulajdonosok vagy az igazgatóság.

Ma már senkit sem vesz körül védőburok. A leváltott embernek kell kitalálnia, hogyan alkalmazkodjon a megváltozott helyzethez. Ez kemény dió: el kell fogadnia, hogy már nem őt csodálják, nem tőle várnak útmutatást a munkatársak, nem az ő szavát lesik. Nem kapja meg azokat a juttatásokat és elismerést sem, amelyeket vezetői pozíciójában élvezett. Képletesen szólva: most ugyanarról a hegyről kell leballagnia, amelyre korábban olyan szívesen ment fel. Van, akinek ez jól sikerül, és van, akinek küzdelmes az út.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Hol dől el?  Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Hol dől el? Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező ...

Tovább
Mennyit kér?

Mennyit kér?

        Mennyit kér?   Egy ponton elhangzik az állásinterjú során a kérdés, ha tetszik a jelölt: „Milyen fizetésre gondolt, milyen juttatásokat kér?”. A legtöbb esetben a jelölt nem árulja el, mennyit szeretne ...

Tovább
Örömteli gólyahír és következményei

Örömteli gólyahír és következményei

Ildikó áldott állapotba került.  Amikor az örömhírt megosztotta a cégvezetővel, rögtön javaslatot is tett saját utódjára. Az iparágban tapasztalatot szerzett, a pénzügyi osztály vezetésére alkalmas jelöltért nem is kellett messzire ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész) Az alkalmazott fellebbezési eljárása – finoman szólva – nem nyerte el mindenki tetszését. Murphy idézi egy foglalkoztatási ügyekre szakosodott Seattle-i ügyvéd véleményét, aki úgy ...

Tovább
A projekt motorja

A projekt motorja

Aki nem kívülről várja a célkitűzéseket. Megbízatása kezdetén az interim menedzser felméri a vállalkozás állapotát és helyzetét, és a tapasztaltakat megosztja a megbízóval. Ideális esetben ezután közösen tűzik ki a ...

Tovább
Kecskeméten jár az Interim.hu egyik tanácsadója, interim menedzsere.

Kecskeméten jár az Interim.hu egyik tanácsadója, interim menedzsere.

Ma Kecskeméten várjuk az érdeklődőket a Sheraton szállodában, a Raiffeisen Bank rendezvényén.     ...

Tovább