„Nem egy élethelyzet produkálja…”

Csáti Béla, maga is gyakorló interim menedzser, azzal tisztelt meg minket, hogy kommentárt fűzött legutóbbi blogbejegyzésünkhöz. 

Ezt írta: „Az interim menedzsment elsősorban mindset és problémamegoldó képesség kérdése, és nem egy élethelyzet produkálja, ahogy azt sajnos sok felsővezető hiszi... Full jogos a Megbízó kérése. Csak gratulálni tudok hozzá, hogy ez megfordult a fejében.”

Emlékeztetőül: akadt egy ügyfél, aki ragaszkodott hozzá, hogy egynél több jelölt közül választhasson. Nos, mi is így gondoljuk: tudni kell, mikor és miért célszerű interim megoldást választani. Ehhez legalább arra van szükség, hogy a vezető tisztában legyen ennek a foglalkoztatási formának az előnyeivel. Mind gyakrabban fordul elő, hogy az ügyvezető vagy a HR vezető tisztán látja az interim menedzsment előnyeit, vagyis tudatos a döntése.

Egy példa. Talán szülési szabadságra készül? – kérdeztük a logisztikai igazgatót, aki a feladatleírásban lényegében saját munkakörét vázolta, ezért felmerült bennünk, hogy esetleg a saját feladatait akarja ideiglenesen másra testálni. Szó sincs róla! – hangzott a válasz, majd jött a magyarázat. Eszerint bonyolult, komoly tudást és szakmai-vezetői tapasztalatot igénylő projekt vezetését kívánja interim menedzserrel megoldani. Ő maga végzi tovább a szokásos munkáját. Csáti Béla kifejezésével: csak gratulálni tudunk hozzá.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Erre talán nem is gondoltál…

Erre talán nem is gondoltál…

Erre talán nem is gondoltál… Interim menedzserek felügyelőbizottságokban és tanácsadó testületekben? Igen. Ha delegálni szeretnél valakit egy felügyelőbizottságba vagy más fontos testületbe, és épp nincs „házon belül” alkalmas személy, akinek az ...

Tovább
Mindenki dolgozzon otthonról?

Mindenki dolgozzon otthonról?

Mindenki dolgozzon otthonról?A Monster.co.uk érdekes felmérést közölt arról, mi várható az otthoni munkavégzés térnyerésétől. Tényleg mindenki jobban jár a home office megoldással? Nagy-Britanniában egyenletesen emelkedik azok száma, akik már nem zarándokolnak ...

Tovább
Elkerülhető hibák (1. rész)

Elkerülhető hibák (1. rész)

Bármennyire tehetséges vagy, akármilyen kiváló a teljesítményed, bizonyos viselkedési hibákkal pillanatok alatt leronthatod a renomédat a munkahelyeden.

Tovább
Ki vagy te, HR-es?

Ki vagy te, HR-es?

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad. Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál.

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más (1. rész) Az Amazontól nem csak úgy egyszerűen elküldik az embereket. Ami kirúgás helyett ott dívik, az briliáns (vagy őrült) dolog, döntse el mindenki maga ...

Tovább
Az első bizonyíték

Az első bizonyíték

Az első bizonyíték A megbízó az első hetekben hitetlenkedett, a fejét csóválta, gunyoros hangú e-maileket küldött az interim menedzsernek, és láthatóan nem számított semmi jóra. Azután…… Egy hónap is eltelt, amikor az ...

Tovább