Mitől jó egy interjú?

Tanácsadóként ültem végig az interim menedzser bemutatkozó interjúját, és világossá vált számomra, mitől jó egy ilyen beszélgetés.

Talán kézenfekvő, mégis örömmel konstatáltam, mi a siker záloga: mindkét fél alaposan felkészült. Az interim menedzser mindent megnézett, elolvasott, kipuhatolt, ami online és offline megtudható volt a cégről. A gyárigazgató és a HR vezető pedig nemcsak átböngészte a jelölt írott bemutató anyagát, de már azt is tudták (a találkozó előtt), mire kíváncsiak, mit akarnak megtudni tőle. Emellett mini szerepjátékokat, helyzetgyakorlatokat hajtottak végre hármasban, konkrét szakmai-vezető helyzeteket, problémákat modelleztek. Őszintén mondom, imponáló volt. Nekem nem sok dolgom maradt, a beszélgetőtársak láthatólag kiválóan értették egymást. Ez szerdán történt, az interim pedig hétfőn már munkába is áll. Sok sikert neki és a cégvezetésnek is!







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Interim.hu Mert ez jobb neked (videó)

Interim.hu Mert ez jobb neked (videó)

Videó link: https://youtu.be/49bKvi0PVGg ...

Tovább
„Nem egy élethelyzet produkálja…”

„Nem egy élethelyzet produkálja…”

„Nem egy élethelyzet produkálja…” Csáti Béla, maga is gyakorló interim menedzser, azzal tisztelt meg minket, hogy kommentárt fűzött legutóbbi blogbejegyzésünkhöz.  Ezt írta: „Az interim menedzsment elsősorban mindset és problémamegoldó képesség kérdése, és ...

Tovább
Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél? Előfordul, hogy a feladatra vállalkozó, még oly rátermett interim menedzser sem tud sikert elérni, egyszerűen azért, mert az ügyfél nem engedi meg neki.  Az interim menedzser lehet ...

Tovább
Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől? A teljesítményt igazolni kell. A megbízó akár azt is kérheti, hogy tételes, szöveges leírás készüljön az elvégzett munkáról, hogy tisztán lássa, milyen szolgáltatásért fizet. Ha egy ...

Tovább
Félelmetes szavak

Félelmetes szavak

Félelmetes szavak Ha kimondjuk, megijedünk tőle mi magunk is. Még hogy válság…? Az interim menedzserre sohasem akkor van szükség, amikor szárnyal a cég, ömlik be a rengeteg megrendelés, a szervezet rugalmasan megold ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább