Izgalmas legyen…
                               

…és ne kelljen kilépnem a komfortzónámból – feleli S. T., amikor arról faggatjuk, milyen interim menedzsment megbízásra vágyik.

Márpedig a két elvárásnak egyszerre nem lehet megfelelni.

Az interim menedzsment eleve változatos, hiszen néhány hónap vagy akár néhány hét különbséggel merőben új helyzetben, iparágban, projektben találhatja magát az ember. Egészen más ez, mint egy fix állás. Az interim menedzsernek már munkába állása első napjától kiemelkedő teljesítményt kell nyújtania vezetőként és szakemberként is. Nincs betanulás, próbaidő, on-boarding, ismerkedés. Ez más életforma, így különleges szemléletet és hozzáállást követel a menedzsertől. Az őt foglalkoztató vállalkozásnak jelentős értéket teremt, mert olyan megoldást kínál, amely kifejezetten az adott pillanatra szól.  Tehát ha valóban izgalmas feladatra vágyik valaki, lépjen ki bátran a komfortzónájából.  







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Két megbízás között

Két megbízás között

Két megbízás között Az interim menedzserek jellemzően az időgazdálkodás nagymesterei. Mivel telnek napjaik két megbízás között?  Ideális esetben jut néhány hét pihenés két feladat között. Szükség is van rá, hiszen az interim ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább
Az első bizonyíték

Az első bizonyíték

Az első bizonyíték A megbízó az első hetekben hitetlenkedett, a fejét csóválta, gunyoros hangú e-maileket küldött az interim menedzsernek, és láthatóan nem számított semmi jóra. Azután…… Egy hónap is eltelt, amikor az ...

Tovább
Interim - cappuccino

Interim - cappuccino

Lovász Mónika és Báhidszki Réka, a Hungarian Investment Promotion Agency (HIPA) vezető munkatársai így várták ma reggel az Interim Kft. operációs vezetőjét, Dávid Pétert a bemutatkozó beszélgetésen. A cappuccino Sebestyén ...

Tovább
Örömteli gólyahír és következményei

Örömteli gólyahír és következményei

Ildikó áldott állapotba került.  Amikor az örömhírt megosztotta a cégvezetővel, rögtön javaslatot is tett saját utódjára. Az iparágban tapasztalatot szerzett, a pénzügyi osztály vezetésére alkalmas jelöltért nem is kellett messzire ...

Tovább

Változásmenedzsment: ki a legjobb partner?

Mi a legjobb megoldás: egy interim menedzser, egy tanácsadó, vagy a cég saját belső erőforrása? Nagyon érdekes elemzés jelent meg Andrew MacAskill tollából az Executives Online blogjában. A szerző ...

Tovább