Félelmetes szavak

Ha kimondjuk, megijedünk tőle mi magunk is. Még hogy válság…?

Az interim menedzserre sohasem akkor van szükség, amikor szárnyal a cég, ömlik be a rengeteg megrendelés, a szervezet rugalmasan megold minden feladatot, bőven rendelkezésre állnak források, remek a cashflow, állandóan magas színvonalon működik az egész vállalat, és a legfőbb fejfájásunk, hogy mire költsük el a megtermelt eredményt. Ha már eszünkbe jut, hogy átmeneti nehézségeink megoldásához külső erőforrást vonjunk be, valószínűleg egy kisebb vagy nagyobb krízisen megy keresztül a cég, akár kimondjuk ezt a félelmetes szót, akár nem.

Az interim menedzser – szerencsés esetben – sok évtizedes tapasztalattal és tekintélyes szakismeretekkel járul hozzá a vállalati válságkezelés (turnaround, magyarul átfordítás) sikeres lebonyolításához. Ezek olyan hozzáadott értékek, amelyekkel maga a vállalatvezetés rendszerint nem rendelkezik, így a turnaround feladataival nehezen birkózna meg, ha egyáltalán. Az átmeneti helyzet után, a sikeres átszervezést és kultúraváltást követően az interim menedzser átadja a vállalatirányítást a hosszú távon azt működtető vezetőknek. Helyre áll az egyensúly, az interim menedzser távozik, mint aki jól végezte a dolgát. Merthogy tényleg jól végezte.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél? Előfordul, hogy a feladatra vállalkozó, még oly rátermett interim menedzser sem tud sikert elérni, egyszerűen azért, mert az ügyfél nem engedi meg neki.  Az interim menedzser lehet ...

Tovább

Változásmenedzsment: ki a legjobb partner?

Mi a legjobb megoldás: egy interim menedzser, egy tanácsadó, vagy a cég saját belső erőforrása? Nagyon érdekes elemzés jelent meg Andrew MacAskill tollából az Executives Online blogjában. A szerző ...

Tovább
Váratlan fordulat

Váratlan fordulat

A jelölt – úgy tűnt legalábbis – mindenben megfelelt az elvárásoknak. Mielőtt bemutattuk volna a megbízónak, természetesen meghívtuk egy beszélgetésre az irodánkba. Nem volt ez szabályos interjú, de végigfutottunk pályafutásának ...

Tovább
Hölgy a kávézóból

Hölgy a kávézóból

Ma Stara Fuzinában (Szlovénia, Bohinj) egy hölgy mellé telepedtünk egy kávézóban, akiről kiderült, hogy angol és sabbatical-en van. Kérdeztem, hogyan és mit tervez. Bérelt egy lakóautót egy évre, bepakolta a háztartását, kiadta a lakását, ő pedig járja Európát.

Tovább
Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől? A teljesítményt igazolni kell. A megbízó akár azt is kérheti, hogy tételes, szöveges leírás készüljön az elvégzett munkáról, hogy tisztán lássa, milyen szolgáltatásért fizet. Ha egy ...

Tovább
Ki vagy te, HR-es?

Ki vagy te, HR-es?

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad. Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál.

Tovább