Félelmetes szavak

Ha kimondjuk, megijedünk tőle mi magunk is. Még hogy válság…?

Az interim menedzserre sohasem akkor van szükség, amikor szárnyal a cég, ömlik be a rengeteg megrendelés, a szervezet rugalmasan megold minden feladatot, bőven rendelkezésre állnak források, remek a cashflow, állandóan magas színvonalon működik az egész vállalat, és a legfőbb fejfájásunk, hogy mire költsük el a megtermelt eredményt. Ha már eszünkbe jut, hogy átmeneti nehézségeink megoldásához külső erőforrást vonjunk be, valószínűleg egy kisebb vagy nagyobb krízisen megy keresztül a cég, akár kimondjuk ezt a félelmetes szót, akár nem.

Az interim menedzser – szerencsés esetben – sok évtizedes tapasztalattal és tekintélyes szakismeretekkel járul hozzá a vállalati válságkezelés (turnaround, magyarul átfordítás) sikeres lebonyolításához. Ezek olyan hozzáadott értékek, amelyekkel maga a vállalatvezetés rendszerint nem rendelkezik, így a turnaround feladataival nehezen birkózna meg, ha egyáltalán. Az átmeneti helyzet után, a sikeres átszervezést és kultúraváltást követően az interim menedzser átadja a vállalatirányítást a hosszú távon azt működtető vezetőknek. Helyre áll az egyensúly, az interim menedzser távozik, mint aki jól végezte a dolgát. Merthogy tényleg jól végezte.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Változásmenedzsment: ki a legjobb partner?

Mi a legjobb megoldás: egy interim menedzser, egy tanácsadó, vagy a cég saját belső erőforrása? Nagyon érdekes elemzés jelent meg Andrew MacAskill tollából az Executives Online blogjában. A szerző ...

Tovább
Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia?

Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia?

Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia? A jövőben életünk minden területén meghatározó szerep jut majd a mesterséges intelligenciának – mondja Simon Kemp, a londoni Kepios cég ügyvezető ...

Tovább
Interim.hu - Mert ez jobb nekem (videó)

Interim.hu - Mert ez jobb nekem (videó)

Youtube link: https://youtu.be/dAxScF5V7NQ?list=PLyghL25Jj6KX_lDnS8TbK4mMjdrIxnmdX ...

Tovább
A zökkenőmentes váltásról

A zökkenőmentes váltásról

  Történt pedig, hogy a vállalatvezető megállapította: a kereskedelmi vezető elveszítette korábbi lendületét. Négy éve, amikor beállt a céghez, még tele volt ötletekkel, új utakat keresett, nyüzsgött és aktívan kereste a ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.) Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.   Nem újdonság, de alapvető, ...

Tovább

Felejtsd el a belső helyezkedést!

Az interim menedzsment gyorsan eredményt produkál Van valami, amit már ma szeretne megvalósítani, de vezetői team-jében nincs megfelelő hozzáértés vagy szabad erőforrás hozzá? Ki kellene találni valamit… ...

Tovább