Fáj a dicséret?

Miért van az, hogy a megbízó inkább a nyelvét harapná le, semmint hogy egy jó szót szóljon az interim menedzser teljesítményéről?

Egy hónap alatt sikerült elérni, hogy a demotivált, kissé aluszékony emberekből hajtós csapat váljék. A következő hetekben az interim menedzsernek sikerült megmenteni a zuhanórepülésbe került céget, és visszarángatni a pozitív cash flow tartományába. A rá következő héten az egyik tulajdonos belátta végre, hogy jobb, ha nem ő vezeti az értékesítők csapatát, mert a legjobb esetben is csak jó szándékú amatőr ezen a téren. Aztán eltelt egy újabb hónap, és egyszerre két kiemelkedő tudású szakember is csatlakozott a céghez. Nem múlt el egy nap sem, hogy tűzoltó munka helyett normál üzletmenet jellemezte volna a céges működést. Eközben a tulajdonosnak nem volt egyetlen elismerő megjegyzése, egy bíztató reakciója, mindegyre csak morgott. Csodát várt, éspedig hetek leforgása alatt.

Nos, a csodákhoz még az interim menedzsernek is hosszabb időre van szüksége. Persze az sem árt, ha a megbízó olykor elismeri a teljesítményét.   



Kép: Pinterest







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Nevén nevezve a dolgot

Nevén nevezve a dolgot

Nevén nevezve a dolgot Általában hasznos kertelés nélkül kimondani, mi a helyzet, mert (Illyés Gyulával szólva) “növeli, ki elfödi bajt”. Az üzleti életben is? Szinte sohasem történik meg, hogy az ügyfél azt ...

Tovább
A zökkenőmentes váltásról

A zökkenőmentes váltásról

  Történt pedig, hogy a vállalatvezető megállapította: a kereskedelmi vezető elveszítette korábbi lendületét. Négy éve, amikor beállt a céghez, még tele volt ötletekkel, új utakat keresett, nyüzsgött és aktívan kereste a ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész) A harmadik opció keménynek tűnik, főleg olyan ember számára, aki kerüli a konfrontációt. Azt jelenti, hogy a főnöke egymás után szembesíti őt teljesítményének csalódást ...

Tovább
Leadership Tip

Leadership Tip

Forrás:https://www.linkedin.com/pulse/leadership-toolbox-best-way-know-which-decisions-right-martin ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
Mennyit kér?

Mennyit kér?

        Mennyit kér?   Egy ponton elhangzik az állásinterjú során a kérdés, ha tetszik a jelölt: „Milyen fizetésre gondolt, milyen juttatásokat kér?”. A legtöbb esetben a jelölt nem árulja el, mennyit szeretne ...

Tovább