Fáj a dicséret?

Miért van az, hogy a megbízó inkább a nyelvét harapná le, semmint hogy egy jó szót szóljon az interim menedzser teljesítményéről?

Egy hónap alatt sikerült elérni, hogy a demotivált, kissé aluszékony emberekből hajtós csapat váljék. A következő hetekben az interim menedzsernek sikerült megmenteni a zuhanórepülésbe került céget, és visszarángatni a pozitív cash flow tartományába. A rá következő héten az egyik tulajdonos belátta végre, hogy jobb, ha nem ő vezeti az értékesítők csapatát, mert a legjobb esetben is csak jó szándékú amatőr ezen a téren. Aztán eltelt egy újabb hónap, és egyszerre két kiemelkedő tudású szakember is csatlakozott a céghez. Nem múlt el egy nap sem, hogy tűzoltó munka helyett normál üzletmenet jellemezte volna a céges működést. Eközben a tulajdonosnak nem volt egyetlen elismerő megjegyzése, egy bíztató reakciója, mindegyre csak morgott. Csodát várt, éspedig hetek leforgása alatt.

Nos, a csodákhoz még az interim menedzsernek is hosszabb időre van szüksége. Persze az sem árt, ha a megbízó olykor elismeri a teljesítményét.   



Kép: Pinterest







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Kellő szakmai alázat

Elhangzik időnként, hogy erre lenne szükség. Az interim menedzserek esetében ez nem is kérdés: ők jól ismerik a fogalmat, és mindennapi tevékenységük közben gyakorolják is. Egy valós példa a közelmúltból, több ...

Tovább
Amikor jön egy ötlet

Amikor jön egy ötlet

Amikor jön egy ötlet Elismerésre méltó, ha egy vállalat vezetése felismeri: szüksége van egy külső szakemberre, gyakorlott vezetőre, hogy a cég működése strukturáltabb legyen. Az meg különösen nagy szó, ha a ...

Tovább
Váratlan fordulat

Váratlan fordulat

A jelölt – úgy tűnt legalábbis – mindenben megfelelt az elvárásoknak. Mielőtt bemutattuk volna a megbízónak, természetesen meghívtuk egy beszélgetésre az irodánkba. Nem volt ez szabályos interjú, de végigfutottunk pályafutásának ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
Interim.hu - Mert ez jobb nekem (videó)

Interim.hu - Mert ez jobb nekem (videó)

Youtube link: https://youtu.be/dAxScF5V7NQ?list=PLyghL25Jj6KX_lDnS8TbK4mMjdrIxnmdX ...

Tovább