Ezt nem biztos, hogy tudtad…

Bizonyos céges helyzetekben van jobb megoldás a fejvadásznál.

Az interim menedzsment a következő szituációkban jó ötlet:

  • helyettesítés pl. szülési szabadság vagy sabbatical idején
  • startupok támogatása, pl. az ötletgazdát és a fejlesztőt segítve elérni, hogy egy ötletből működő, tőkét vonzani képes vállalat válhasson
  • kisvállalkozásban egy még nem létező funkció (pl. HR) kiépítése, bevezetése és átmeneti vezetése
  • egy elhúzódó felvételi folyamat esetén, amíg munkába áll a kiválasztott vezető
  • új rendszerek bevezetése, pl. új értékesítési csatorna beindítása
  • racionalizálás és költségcsökkentés
  • folyamat-optimalizálási projekt irányítása
  • cég eladásra való felkészítése és optimalizálása
  • speciális know-how alkalmazása a fejlődés bizonyos fázisában
  • ha tapasztalt szakértőt akarsz küldeni egy testületbe, pl. igazgatóság, felügyelő bizottság vagy tanácsadó testület
  • vezető-kiválasztás: nem csak toborzáshoz, hanem az adott területhez valóban értő szakértő segít megkeresni és kiválasztani a felsővezetőt

Írj kommentben olyan további helyzetet, amelyre szerinted jó lehet az interim menedzsment! A legjobbakat díjazzuk!

Fotó: Pablo







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Mit lessünk el az interim managertől?

Mit lessünk el az interim managertől?

    Mivel meghatározott időtartamra érkezik a céghez, az interim manager a feladatra összpontosít. Ha jól teszi a dolgát, tevékenységének hatása még sokkal az után is érzékelhető, hogy ő maga már másik ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más (1. rész) Az Amazontól nem csak úgy egyszerűen elküldik az embereket. Ami kirúgás helyett ott dívik, az briliáns (vagy őrült) dolog, döntse el mindenki maga ...

Tovább
Ki vagy te, HR-es?

Ki vagy te, HR-es?

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad. Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál.

Tovább
„Nem egy élethelyzet produkálja…”

„Nem egy élethelyzet produkálja…”

„Nem egy élethelyzet produkálja…” Csáti Béla, maga is gyakorló interim menedzser, azzal tisztelt meg minket, hogy kommentárt fűzött legutóbbi blogbejegyzésünkhöz.  Ezt írta: „Az interim menedzsment elsősorban mindset és problémamegoldó képesség kérdése, és ...

Tovább
A testbeszéd jelentősége

A testbeszéd jelentősége

A testbeszéd jelentősége Amy Cuddy TED-es előadását ajánljuk figyelmetekbe. A szociálpszichológus érdekes állítása: a metakommunkáció nemcsak azt befolyásolja, ahogyan mások látnak minket, de mi magunk is változhatunk általa...Forrás:https://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are?rid=aepMVLlPPkk2&utm_source=recommendation&utm_medium=email&utm_campaign=explore&utm_term=watchNow#t-121667 ...

Tovább
Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél? Előfordul, hogy a feladatra vállalkozó, még oly rátermett interim menedzser sem tud sikert elérni, egyszerűen azért, mert az ügyfél nem engedi meg neki.  Az interim menedzser lehet ...

Tovább