Erre talán nem is gondoltál…

Interim menedzserek felügyelőbizottságokban és tanácsadó testületekben? Igen. Ha delegálni szeretnél valakit egy felügyelőbizottságba vagy más fontos testületbe, és épp nincs „házon belül” alkalmas személy, akinek az idejébe beleférne ez a munka, keress minket bizalommal.

Tapasztalt, széles körű felsővezetői háttérrel, több évtizedes tapasztalattal rendelkező szakemberek közül választhatsz. Ők akik interim menedzsment feladataik elvégzése mellett külsős igazgatósági, felügyelő bizottsági és tanácsadó testületi tagként nyújthatnak támogatást. Kiváló szaktudásukat és különböző ágazatokban szerzett tapasztalataikat kitűnően kamatoztathatják e téren is. Kényes feladat ez nekünk mint szolgáltatóknak, ezért különös gondossággal járunk el: diszkrét és professzionális szolgáltatást nyújtunk e pozíciók betöltéséhez.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől? A teljesítményt igazolni kell. A megbízó akár azt is kérheti, hogy tételes, szöveges leírás készüljön az elvégzett munkáról, hogy tisztán lássa, milyen szolgáltatásért fizet. Ha egy ...

Tovább
Mitől jó egy interjú?

Mitől jó egy interjú?

Mitől jó egy interjú? Tanácsadóként ültem végig az interim menedzser bemutatkozó interjúját, és világossá vált számomra, mitől jó egy ilyen beszélgetés. Talán kézenfekvő, mégis örömmel konstatáltam, mi a siker záloga: mindkét fél ...

Tovább

Kellő szakmai alázat

Elhangzik időnként, hogy erre lenne szükség. Az interim menedzserek esetében ez nem is kérdés: ők jól ismerik a fogalmat, és mindennapi tevékenységük közben gyakorolják is. Egy valós példa a közelmúltból, több ...

Tovább
Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia?

Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia?

Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia? A jövőben életünk minden területén meghatározó szerep jut majd a mesterséges intelligenciának – mondja Simon Kemp, a londoni Kepios cég ügyvezető ...

Tovább
Gondolatok a vezetésről (2.)

Gondolatok a vezetésről (2.)

Gondolatok a vezetésről (2.) Egy megállapodás mindig két hús-vér ember között jön létre, majd mögé teszik a cégeket, amelyek a szerződést formailag meg is kötik.

Tovább
Hol dől el?  Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Hol dől el? Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező ...

Tovább