Egy tipikus interim manager?

Ezt is megértük: a megbízó értékelte ugyan jelöltjeink szakmai tudását és jónak látta felkészültségüket, felhalmozott tapasztalataikat, mégis ragaszkodott hozzá, hogy mutassunk be olyan jelölteket is, akik huzamosabb ideje teljesítenek interim megbízásokban.

A differencia főként a managerek szemléletében érzékelhető. Aki néhány éve interim megbízásokon dolgozik, gyorsabban felveszi az új tempót, rugalmasabban alkalmazkodik a helyi sajátosságokhoz, könnyebben elfogadja a változásokat. Ügyfelünk cégénél saját megfogalmazása szerint is példátlan sebességgel változtak a feltételek, ezért akart tipikus interim manager jelöltekkel találkozni. Még egy meglepő döntést hozott: azzal a jelölttel kívánt először megismerkedni, aki a legmagasabb napidíjat kérte. Hiába, kezd teret nyerni az interim megoldás: a cégek felismerik, hogy ez is olyasvalami, ahol nem feltétlenül az olcsóbb megoldást éri meg választani. 







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Interim - cappuccino

Interim - cappuccino

Lovász Mónika és Báhidszki Réka, a Hungarian Investment Promotion Agency (HIPA) vezető munkatársai így várták ma reggel az Interim Kft. operációs vezetőjét, Dávid Pétert a bemutatkozó beszélgetésen. A cappuccino Sebestyén ...

Tovább
Mitől jó egy interjú?

Mitől jó egy interjú?

Mitől jó egy interjú? Tanácsadóként ültem végig az interim menedzser bemutatkozó interjúját, és világossá vált számomra, mitől jó egy ilyen beszélgetés. Talán kézenfekvő, mégis örömmel konstatáltam, mi a siker záloga: mindkét fél ...

Tovább
Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél? Előfordul, hogy a feladatra vállalkozó, még oly rátermett interim menedzser sem tud sikert elérni, egyszerűen azért, mert az ügyfél nem engedi meg neki.  Az interim menedzser lehet ...

Tovább
Mit lessünk el az interim managertől?

Mit lessünk el az interim managertől?

    Mivel meghatározott időtartamra érkezik a céghez, az interim manager a feladatra összpontosít. Ha jól teszi a dolgát, tevékenységének hatása még sokkal az után is érzékelhető, hogy ő maga már másik ...

Tovább
Hol dől el?  Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Hol dől el? Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (1.)

Szösszenetek a vezetésről (1.)

A tegnap dicsősége kevés a holnap sikeréhez. Az elmúlt rendszerben azonban ez másképp volt. Az idősebbek még emlékezhetnek rá: korábban elért eredményei sok vezetőt elmozdíthatatlanná tettek.  Ezek az emberek elkényelmesedtek, lassították ...

Tovább