Az intelligens kezdeményezés     

„Most újra szabad vagyok, szívesen vállalkoznék újabb interim feladatra” – mondta angolul a skót Finlay.

Bárcsak sokan hívnának minket ehhez hasonló kéréssel.

Finlay fél éve, amikor utoljára kapcsolatban voltunk, jegyzetelt. Felírta, kiket ajánlottam figyelmébe, kiknek mutattam be, lejegyezte, mit beszélt meg velük, kivel miben állapodott meg akkor. Most pedig saját jegyzeteire hagyatkozva hívott fel, hogy kezdeményezze a korábbi folyamat folytatását.

„Amikor véget ért a legutóbbi projektem tavaly novemberben, hirtelen nem tudtam mit kezdeni magammal, és bár nem vagyok képzett nyelvtanár, elfogadtam egy nyelviskola ajánlatát. Nekik sürgősen helyettesre volt szükségük, mert megbetegedett az egyik állandó nyelvtanáruk. Aki még nem próbálta, azt gondolná, gyerekjáték tanítani egy olyan nyelvet, amely a második anyanyelved. Hát, nem épp; kemény szemeszter van a hátam mögött, de megérte. Értelmes és hasznos munkát végezhettem, és kerestem is vele. Most viszont arra gondoltam, visszatérnék a járműiparba, azon belül is a minőségbiztosítás szakterületére, elvégre abban vagyok igazán otthonos.”

Finlay tehát – nagyon helyesen – elébe ment a dolgoknak és aktívan keresi a következő feladatot. Jó esélye van rá, hogy meg is találja az Interim Kft. révén. „Proactivity, you see” – mondja Finley.  

Fotó: Pablo






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Egy tipikus interim manager?

Egy tipikus interim manager? Ezt is megértük: a megbízó értékelte ugyan jelöltjeink szakmai tudását és jónak látta felkészültségüket, felhalmozott tapasztalataikat, mégis ragaszkodott hozzá, hogy mutassunk be olyan jelölteket is, akik huzamosabb ...

Tovább
Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél?

Miért nem engedi az ügyfél? Előfordul, hogy a feladatra vállalkozó, még oly rátermett interim menedzser sem tud sikert elérni, egyszerűen azért, mert az ügyfél nem engedi meg neki.  Az interim menedzser lehet ...

Tovább
Még mire lehet jó?

Még mire lehet jó?

    Nem tipikus interim menedzsment helyzet, de egyre gyakrabban hallani ilyesmiről a magyar üzleti életben.   Adott egy különösen hosszú betanulási folyamatot igénylő feladat. A cégvezetés megtehetné, hogy egyszerűen a három hónapos próbaidő ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész) Az alkalmazott fellebbezési eljárása – finoman szólva – nem nyerte el mindenki tetszését. Murphy idézi egy foglalkoztatási ügyekre szakosodott Seattle-i ügyvéd véleményét, aki úgy ...

Tovább
Csak nem a főnökkel van gond?

Csak nem a főnökkel van gond?

    Jó ideje tudjuk, hogy több ágazatban és iparágban súlyos a hiány jól képzett szakemberekből. Egy-egy kieső felsővezető helyett szerencsés esetben beállítható interim menedzser, de a középvezetői vagy az alatti szintről ...

Tovább
Hölgy a kávézóból

Hölgy a kávézóból

Ma Stara Fuzinában (Szlovénia, Bohinj) egy hölgy mellé telepedtünk egy kávézóban, akiről kiderült, hogy angol és sabbatical-en van. Kérdeztem, hogyan és mit tervez. Bérelt egy lakóautót egy évre, bepakolta a háztartását, kiadta a lakását, ő pedig járja Európát.

Tovább