Szösszenetek a vezetésről (3.)
Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.
 
Nem újdonság, de alapvető, hogy a vezető képes legyen munkatársaiban bizalmat kelteni és azt fenntartani, és ennek révén befolyásolni gondolkodásukat és motiválni tevékenységüket. (Létezik olyan felfogás is, miszerint a motiválás ma már nem a vezető dolga, de ezt sokan vitatják.) A csúcsvezető legfőbb értéke a saját személyisége, személyes példája, amellyel hozzájárul cége eredményességéhez. A vállalkozás értékének magas százalékát is képviselheti egy-egy empatikus vezető. Természetesen ezt az eszmei értéket nem tudjuk számszerűsíteni.
A menedzser is vezető, akinek ugyancsak jól együtt kell működnie az általa irányított munkatársi gárdával. Fontos a csúcsvezető és a végrehajtó szint között betöltött közvetítő szerepe is, ez a menedzseri munka sarkköve.
Végezetül foglaljuk össze, mi jellemzi a korszerű vezetőt! A megújulás képessége és a változás elfogadása, sőt, igénylése; kiváló kapcsolatteremtő képesség; jó kommunikáció; hitelesség és képesség bizalom keltésére és fenntartására.
Sokszor hallhattuk: az emberek általában nem a fizetésükkel vagy a munkakörükkel elégedetlenek, amikor a távozást választják, hanem a főnökükkel. Ez lebegjen a szemünk előtt.
 






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Mit lessünk el az interim managertől?

Mit lessünk el az interim managertől?

    Mivel meghatározott időtartamra érkezik a céghez, az interim manager a feladatra összpontosít. Ha jól teszi a dolgát, tevékenységének hatása még sokkal az után is érzékelhető, hogy ő maga már másik ...

Tovább
Izgalmas legyen…

Izgalmas legyen…

…és ne kelljen kilépnem a komfortzónámból – feleli S. T., amikor arról faggatjuk, milyen interim menedzsment megbízásra vágyik.

Tovább
Interim - cappuccino

Interim - cappuccino

Lovász Mónika és Báhidszki Réka, a Hungarian Investment Promotion Agency (HIPA) vezető munkatársai így várták ma reggel az Interim Kft. operációs vezetőjét, Dávid Pétert a bemutatkozó beszélgetésen. A cappuccino Sebestyén ...

Tovább
Kánikula = munkaszünet?

Kánikula = munkaszünet?

  A munka nem áll le a kánikula miatt.           A szerencsések a hőséget tengerparton vagy szellő fútta hegyvidéki pihenőhelyen töltik, nem a gyártósor mellett vagy az irodában izzadnak. Illetve, manapság szerencsésnek tekintik ...

Tovább

Interim menedzsment: megéri?

Ha nem tudok kapásból válaszolni rá, érdemes a jól bevált, régi módszerhez folyamodni. Mi kell hozzá? Csak egy négyzetrácsos („kockás”) papír és egy ceruza. Kiszámolom, megtérül-e a befektetésem.Szabad?Szabad-e egyáltalán egy ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább