Egy országos hírű PR-szakember fakadt ki imígyen, amikor valaki felemlegette neki a korát. R.Gy. hatvanöt éves volt akkoriban, és napi tizenkét órát dolgozott. Tényleg, mihez kezdjenek a nyugdíjas korúak, akik még dolgozni szeretnének?

Kezdjenek interim karrierbe! Ehhez soha nincs késő. Az érettség ebben a műfajban kimondottan előnyös. Hiszen egy friss diplomástól aligha várható el, hogy szakmailag és vezetőként is helytálljon, amikor egy átmenetileg bonyolult helyzetbe került cég kormányrúdjához kell odaállni. Aki már dolgozott interim menedzserrel, jól tudja: az életkor ezeknél a hölgyeknél és uraknál valóban csak egy mutatószám. Nemcsak a tapasztalatukkal és tekintélyükkel járulnak hozzá egy-egy projekt sikerre viteléhez, de általában példás rugalmasság és taktikai vagy diplomáciai érzék is jellemző rájuk. Hozzák magukkal kiterjedt kapcsolatrendszerüket, amely felbecsülhetetlen értékű. S ami még fontos: határozott elképzelésük van arról, hol kell tartania a vállalkozásnak tíz vagy húsz év múlva. Jobb híján ezt nevezzük jövőképnek vagy angolul vision-nek. „Akinek vision-je van, menjen orvoshoz” – tréfálkozott valaki egy közösségi médiumban. Szerencsére egy kommentáló helyre tette a dolgot: „Szerintem meg az menjen orvoshoz, akinek nincs vision-je” – írta.






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Megéri-e?

Megéri-e?

Megéri-e?                   Otthagyni egy állást egy interim megbízásért? Ha kinőtted az állásodat és úgy érzed, a vállalatnál már nincs hová továbblépned, fontold meg, akarsz-e új fejezetet nyitni interim menedzserként. Sok előnnyel jár, de ...

Tovább
Csak ártalmatlan tréfa?

Csak ártalmatlan tréfa?

Csak ártalmatlan tréfa? „Le style est l' homme même” – a stílus maga az ember. Georges-Louis Leclerc, Buffon grófja mondta ezt 1733-ban, akadémiai székfoglalóján, és a mondat a mai napig érvényes, ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
Elkerülhető hibák (2. rész)

Elkerülhető hibák (2. rész)

Elkerülhető hibák (2. rész) Egy újabb hiba, amit sokan elkövetnek, pedig megelőzhető lenne: az érzelemkitörés.  Travis Bradberry érzelmi intelligencia hiányának tudja be a munkahelyi patáliákat. Az emberek üvöltenek egymással, már-már őrületbe kergetik ...

Tovább
Gondolatok a vezetésről (2.)

Gondolatok a vezetésről (2.)

Gondolatok a vezetésről (2.) Egy megállapodás mindig két hús-vér ember között jön létre, majd mögé teszik a cégeket, amelyek a szerződést formailag meg is kötik.

Tovább
Váratlan fordulat

Váratlan fordulat

A jelölt – úgy tűnt legalábbis – mindenben megfelelt az elvárásoknak. Mielőtt bemutattuk volna a megbízónak, természetesen meghívtuk egy beszélgetésre az irodánkba. Nem volt ez szabályos interjú, de végigfutottunk pályafutásának ...

Tovább