„Nem egy élethelyzet produkálja…”

Csáti Béla, maga is gyakorló interim menedzser, azzal tisztelt meg minket, hogy kommentárt fűzött legutóbbi blogbejegyzésünkhöz. 

Ezt írta: „Az interim menedzsment elsősorban mindset és problémamegoldó képesség kérdése, és nem egy élethelyzet produkálja, ahogy azt sajnos sok felsővezető hiszi... Full jogos a Megbízó kérése. Csak gratulálni tudok hozzá, hogy ez megfordult a fejében.”

Emlékeztetőül: akadt egy ügyfél, aki ragaszkodott hozzá, hogy egynél több jelölt közül választhasson. Nos, mi is így gondoljuk: tudni kell, mikor és miért célszerű interim megoldást választani. Ehhez legalább arra van szükség, hogy a vezető tisztában legyen ennek a foglalkoztatási formának az előnyeivel. Mind gyakrabban fordul elő, hogy az ügyvezető vagy a HR vezető tisztán látja az interim menedzsment előnyeit, vagyis tudatos a döntése.

Egy példa. Talán szülési szabadságra készül? – kérdeztük a logisztikai igazgatót, aki a feladatleírásban lényegében saját munkakörét vázolta, ezért felmerült bennünk, hogy esetleg a saját feladatait akarja ideiglenesen másra testálni. Szó sincs róla! – hangzott a válasz, majd jött a magyarázat. Eszerint bonyolult, komoly tudást és szakmai-vezetői tapasztalatot igénylő projekt vezetését kívánja interim menedzserrel megoldani. Ő maga végzi tovább a szokásos munkáját. Csáti Béla kifejezésével: csak gratulálni tudunk hozzá.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Interim menedzsment: megéri?

Ha nem tudok kapásból válaszolni rá, érdemes a jól bevált, régi módszerhez folyamodni. Mi kell hozzá? Csak egy négyzetrácsos („kockás”) papír és egy ceruza. Kiszámolom, megtérül-e a befektetésem.Szabad?Szabad-e egyáltalán egy ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
El kell adnunk magunkat az állásinterjún?

El kell adnunk magunkat az állásinterjún?

A Human Workplace (remek cégnév!) ügyvezetője nemrég megírta: némely tanácsadó arra akarja rábeszélni a pályázókat,  hogy „adják el” jól magukat. „Fényezzék” magukat az interjúkon, domborítsák ki az erősségeit, fő kompetenciáikat ...

Tovább

És önnek van kérdése?

Egy állásinterjú végén gyakran megkérdezik a jelölttől, van-e neki is valamilyen kérdése. Ha erre nemleges választ ad az illető, az nem vet rá jó fényt.    Mit feltételez ilyenkor az interjú készítője?  „Nem ...

Tovább
Mit lessünk el az interim managertől?

Mit lessünk el az interim managertől?

    Mivel meghatározott időtartamra érkezik a céghez, az interim manager a feladatra összpontosít. Ha jól teszi a dolgát, tevékenységének hatása még sokkal az után is érzékelhető, hogy ő maga már másik ...

Tovább
Hol dől el?  Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Hol dől el? Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező ...

Tovább