Mennyit kér?
 
Egy ponton elhangzik az állásinterjú során a kérdés, ha tetszik a jelölt: „Milyen fizetésre gondolt, milyen juttatásokat kér?”. A legtöbb esetben a jelölt nem árulja el, mennyit szeretne kapni, nehogy alacsonyabb összeget mondjon, mint amennyit a leendő munkaadója hajlandó adni. Jó taktika ez vajon?
 
Mindkét fél arra vár, hogy a másik mondja ki először a bűvös összeget.
 
„Beszéljünk arról, mik az elvárások velem szemben, és az majd segít az összeg meghatározásában!” – javasolja a jelölt. „No és a legutóbbi állásában mennyit keresett?” – vág vissza a leendő munkáltató. „Ó, az más jellegű állás volt, ettől eltérő felelősségi körökkel” – feleli a kérdezett. (Ügyes hárítás.) „Mégis, mennyire gondolt?” – firtatja az interjúvoló. „Biztosra veszem, hogy a piaci feltételeknek megfelelő ajánlatot tesznek nekem”– hárítja a másik fél a választ. Vagy esetleg: „Mondják meg, mennyit irányoztak elő erre az állásra a költségvetésükben, induljunk ki abból!” (Ez még ügyesebb…) „Mégis, miért nem akarja megmondani, mekkora fizetésre számít?” – erőlteti tovább a leendő munkáltató. „Szerintem önök pontosan tudják, mennyit ér ez a pozíció az önök cégének, és ez nekem fontos információ” – feleli erre a jelölt.
 
Kemény tárgyalófél

 
Ez a macska-egér játék eltart egy darabig. Nem baj. Az interjú készítője legalább meggyőződhet róla, hogy a jelölt kemény tárgyalófél. Vagyis eggyel több oka lesz, hogy kedvező bérajánlatot tegyen neki. A jelölt ezért legyen kitartó, de semmiképpen ne udvariatlan vagy pökhendi. Csak türelmes és diplomatikus. Megéri. Szerencsés esetben mindkét fél azzal a jó érzéssel áll föl az interjú végén, hogy jó üzletet csinált.  






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
Elkerülhető hibák (4. rész)

Elkerülhető hibák (4. rész)

Elkerülhető hibák (4. rész) Következzen még egy a kivédhető hibák közül, mindenki tanulságára: amikor hátba támad a kollégád. Travis Bradberry a megelőzhető ballépések közé sorolja azt is, amikor egy munkatárs – szándékosan ...

Tovább

Feltaláltuk a spanyolviaszt

Minőségbiztosítási vezető feladatkörét kell betöltenie az interim menedzsernek három-négy hónapon át egy autóipari vállalatnál – így szólt a megbízás. Nosza, felkutattunk és bemutattunk három jelöltet, majd tíz napos csönd következett. ...

Tovább
Ajánlólevél: hasznos referencia

Ajánlólevél: hasznos referencia

A magyar gyakorlatban még kevesen adnak meg referenciát az életrajzukban vagy az állásinterjún, pedig az mfor.hu megbízásából készült elemzés szerint ez hasznos lehet minden érintett félnek. Aki kér és kap ...

Tovább

Kellő szakmai alázat

Elhangzik időnként, hogy erre lenne szükség. Az interim menedzserek esetében ez nem is kérdés: ők jól ismerik a fogalmat, és mindennapi tevékenységük közben gyakorolják is. Egy valós példa a közelmúltból, több ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész) A harmadik opció keménynek tűnik, főleg olyan ember számára, aki kerüli a konfrontációt. Azt jelenti, hogy a főnöke egymás után szembesíti őt teljesítményének csalódást ...

Tovább