Nem tipikus interim menedzsment helyzet, de egyre gyakrabban hallani ilyesmiről a magyar üzleti életben.
 
Adott egy különösen hosszú betanulási folyamatot igénylő feladat. A cégvezetés megtehetné, hogy egyszerűen a három hónapos próbaidő alatt vizsgáztatja az új vezetőt, de ez egyfelől lehet túl rövid időszak, másfelől kockázatoktól sem mentes. Főleg a multinacionális vállalatoknál lép fel ilyen helyzet.
 

Kényelmes megoldás lehet interim menedzser foglalkoztatása. Ez ilyenkor valójában meghosszabbított próbaidőt jelent, csak éppen ezt így senki nem mondja ki. Vannak vitathatatlan előnyei: a cég megbizonyosodhat róla, hogy a jelölt valóban képes lesz ellátni a rá váró bonyolult feladatokat, az interim menedzser pedig, ha netán mégsem sikerülne felvennie a fordulatszámot, presztízsvesztés nélkül állhat fel a székéből. 
Az interim menedzsmentet persze nem kifejezetten erre találták ki, de erre is jó lehet.






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Felejtsd el a belső helyezkedést!

Az interim menedzsment gyorsan eredményt produkál Van valami, amit már ma szeretne megvalósítani, de vezetői team-jében nincs megfelelő hozzáértés vagy szabad erőforrás hozzá? Ki kellene találni valamit… ...

Tovább
Kecskeméten jár az Interim.hu egyik tanácsadója, interim menedzsere.

Kecskeméten jár az Interim.hu egyik tanácsadója, interim menedzsere.

Ma Kecskeméten várjuk az érdeklődőket a Sheraton szállodában, a Raiffeisen Bank rendezvényén.     ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész) A harmadik opció keménynek tűnik, főleg olyan ember számára, aki kerüli a konfrontációt. Azt jelenti, hogy a főnöke egymás után szembesíti őt teljesítményének csalódást ...

Tovább

Változásmenedzsment: ki a legjobb partner?

Mi a legjobb megoldás: egy interim menedzser, egy tanácsadó, vagy a cég saját belső erőforrása? Nagyon érdekes elemzés jelent meg Andrew MacAskill tollából az Executives Online blogjában. A szerző ...

Tovább
Ajánlólevél: hasznos referencia

Ajánlólevél: hasznos referencia

A magyar gyakorlatban még kevesen adnak meg referenciát az életrajzukban vagy az állásinterjún, pedig az mfor.hu megbízásából készült elemzés szerint ez hasznos lehet minden érintett félnek. Aki kér és kap ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább