Vendég bloggerünk, Dulin Judit, a LIDL Magyarország Bt. HR vezetője:

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad.
Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál. Egyre szélesebb körben kap szerepet a HR a vállalatok életében, és egyre több piaci fórumon képviseli a vállalatokat.

A pályázók elsőként a HR-rel találkoznak, rajtuk keresztül alakítanak ki képet maguknak a vállaltról.
A piacon megjelentek a HR megoldásokat értékelő díjak, amik megléte. vagy éppen hiánya alapján gondolnak a munkavállalók és a pályázók a vállalatra.
A HR megoldást ad arra, miként lehet megfelelő munkatársakat keresni és találni, miként lehet ezeket a munkatársakat megtanítani arra, ami a cégnek szükséges. A HR megoldást ad arra is, miképpen lehet elkötelezetté tenni és megtartani a munkatársakat. A HR megoldást ad a munkatársak fejlesztésére, vezetőinek képzésre. A szervezet fejlődésének a HR a motorja. A HR a vállalat imidzsének kommunikátora. A HR digitalizálja azokat a folyamatokat, amelyek a munkavállalók és a vezetők adminisztratív együttműködését igénylik. A HR kontrollálja a vállalat munkavállalókkal kapcsolatos mutatóit, és megoldást talál azok javítására. A HR gondoskodik a vállalat munkajogi előírásoknak megfelelő működéséről.

És a HR felkészíti a szervezetet arra, hogy nemcsak a vállalat változik, hanem változik a gazdaság, a munkaerőpiac, új generációk kerülnek a munkaerőpiacra, akikkel már másképpen tud hatékonyan együttműködni a vállalat, mint a korábbi generációkkal.
Mindez által a HR hatással van ma már mind a vállalatok belső működésére, mind pedig a piaci folyamatokra. Ennek megfelelően felkészültnek kell lennünk nekünk, a HR képviselőinek is, hogy hitelesen és a vállalat hatékonyságát támogató módon tudjunk hatni a folyamatokra.

Budapest, 2017.11.20.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább

Csak pár percem van…

Egyelőre nincs rá igazán jó magyar kifejezés, jobbára ezt is angolul ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
A zökkenőmentes váltásról

A zökkenőmentes váltásról

  Történt pedig, hogy a vállalatvezető megállapította: a kereskedelmi vezető elveszítette korábbi lendületét. Négy éve, amikor beállt a céghez, még tele volt ötletekkel, új utakat keresett, nyüzsgött és aktívan kereste a ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más (1. rész) Az Amazontól nem csak úgy egyszerűen elküldik az embereket. Ami kirúgás helyett ott dívik, az briliáns (vagy őrült) dolog, döntse el mindenki maga ...

Tovább
Gondolatok a vezetésről (2.)

Gondolatok a vezetésről (2.)

Gondolatok a vezetésről (2.) Egy megállapodás mindig két hús-vér ember között jön létre, majd mögé teszik a cégeket, amelyek a szerződést formailag meg is kötik.

Tovább