Izgalmas legyen…
                               

…és ne kelljen kilépnem a komfortzónámból – feleli S. T., amikor arról faggatjuk, milyen interim menedzsment megbízásra vágyik.

Márpedig a két elvárásnak egyszerre nem lehet megfelelni.

Az interim menedzsment eleve változatos, hiszen néhány hónap vagy akár néhány hét különbséggel merőben új helyzetben, iparágban, projektben találhatja magát az ember. Egészen más ez, mint egy fix állás. Az interim menedzsernek már munkába állása első napjától kiemelkedő teljesítményt kell nyújtania vezetőként és szakemberként is. Nincs betanulás, próbaidő, on-boarding, ismerkedés. Ez más életforma, így különleges szemléletet és hozzáállást követel a menedzsertől. Az őt foglalkoztató vállalkozásnak jelentős értéket teremt, mert olyan megoldást kínál, amely kifejezetten az adott pillanatra szól.  Tehát ha valóban izgalmas feladatra vágyik valaki, lépjen ki bátran a komfortzónájából.  







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Interim menedzser mint a változás bajnoka?

Interim menedzser mint a változás bajnoka?

Interim menedzser mint a változás bajnoka? Lehetséges ez, amit a címben leírtunk? Alkalmanként igenis lehetséges. Képzeljünk el például olyan helyzetet, amelyben a túl gyors növekedés következtében összevisszaság, fejetlenség, szervezetlenség alakult ki egy ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (1.)

Szösszenetek a vezetésről (1.)

A tegnap dicsősége kevés a holnap sikeréhez. Az elmúlt rendszerben azonban ez másképp volt. Az idősebbek még emlékezhetnek rá: korábban elért eredményei sok vezetőt elmozdíthatatlanná tettek.  Ezek az emberek elkényelmesedtek, lassították ...

Tovább
Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia?

Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia?

Kiszorítja-e az embert a munka világából a mesterséges intelligencia? A jövőben életünk minden területén meghatározó szerep jut majd a mesterséges intelligenciának – mondja Simon Kemp, a londoni Kepios cég ügyvezető ...

Tovább
Leadership Tip

Leadership Tip

Forrás:https://www.linkedin.com/pulse/leadership-toolbox-best-way-know-which-decisions-right-martin ...

Tovább
Hol dől el?  Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Hol dől el? Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.) Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.   Nem újdonság, de alapvető, ...

Tovább