Az Interim Kft. azt kívánja, hogy töltse kellemesen, szerettei körében az év végi ünnepeket, és aztán 2018-ban is együtt legyünk sikeresek.






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Szösszenetek a vezetésről (1.)

Szösszenetek a vezetésről (1.)

A tegnap dicsősége kevés a holnap sikeréhez. Az elmúlt rendszerben azonban ez másképp volt. Az idősebbek még emlékezhetnek rá: korábban elért eredményei sok vezetőt elmozdíthatatlanná tettek.  Ezek az emberek elkényelmesedtek, lassították ...

Tovább
Ki vagy te, HR-es?

Ki vagy te, HR-es?

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad. Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál.

Tovább
A tapasztalatról

A tapasztalatról

Van az úgy, hogy a helyismeret a legfontosabb. Megmentheti a vezetőt a kudarctól.  Ha tudjuk, hogy az adott gazdasági környezetben ki és mi hogyan működik, félig már győztünk is. Az avatatlan ...

Tovább
Elkerülhető hibák (5. rész)

Elkerülhető hibák (5. rész)

Elkerülhető hibák (5. rész) A következő megelőzhető hibák: a negatív szemlélet és a pletykálkodás. Travis Bradberry ír arról, hogy amikor valakinek a munkahelyen gyakran rossz a kedve, negatív a kisugárzása, ez óhatatlanul ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.) Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.   Nem újdonság, de alapvető, ...

Tovább