Gondolatok a vezetésről (2.)

Egy megállapodás mindig két hús-vér ember között jön létre, majd mögé teszik a cégeket, amelyek a szerződést formailag meg is kötik.

Jönnek a jogászok, a pénzügyesek, beindul az együttműködés, zümmögni-zakatolni kezd a gépezet. A lényeg mégis a két ember közötti bizalom, egyetértés, rokonszenv, érdekszövetség, amely nélkülözhetetlen az üzleti életben. (Amikor tükörfordításban „kémiát” emlegetünk, akkor is erre gondolunk, nem a Bunsen-égőre.) A vezetőkkel szemben támasztott elvárások is átalakulóban vannak. Míg korábban a termelés, a pénzügyek, majd a marketing területéről jöttek és szakmai hozzáértésük volt meghatározó, ma már inkább az empatikus, jó kapcsolatteremtő és kommunikációs képességekkel rendelkező, saját példájukkal irányító, konzultatív vezetők az elfogadottak. Ez az új, meghatározó stílus (amely maga az ember, tesszük hozzá, Buffonnal szólva).






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Az intelligens kezdeményezés

Az intelligens kezdeményezés

Az intelligens kezdeményezés      „Most újra szabad vagyok, szívesen vállalkoznék újabb interim feladatra” – mondta angolul a skót Finlay. Bárcsak sokan hívnának minket ehhez hasonló kéréssel. Finlay fél éve, amikor utoljára kapcsolatban voltunk, jegyzetelt. ...

Tovább
A mentőangyal

A mentőangyal

A mentőangyal A cég mélyrepülésben van – állapította meg a sokat látott interim menedzser, amikor munkába állt a vállalkozás értékesítési csapatának élén. Az utolsó értékesítési vezető egy prémium kategóriás cégautó ígérete miatt ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább

Egy tipikus interim manager?

Egy tipikus interim manager? Ezt is megértük: a megbízó értékelte ugyan jelöltjeink szakmai tudását és jónak látta felkészültségüket, felhalmozott tapasztalataikat, mégis ragaszkodott hozzá, hogy mutassunk be olyan jelölteket is, akik huzamosabb ...

Tovább
Az egyezség

Az egyezség

Az egyezség Miközben a világ rohamtempóban halad az automatizálás felé, mind több és mind fontosabb teendőt bízva a mesterséges intelligenciára, lefújjuk a port néhány régi módszerről, és újra használni kezdjük ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.) Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.   Nem újdonság, de alapvető, ...

Tovább