Félelmetes szavak

Ha kimondjuk, megijedünk tőle mi magunk is. Még hogy válság…?

Az interim menedzserre sohasem akkor van szükség, amikor szárnyal a cég, ömlik be a rengeteg megrendelés, a szervezet rugalmasan megold minden feladatot, bőven rendelkezésre állnak források, remek a cashflow, állandóan magas színvonalon működik az egész vállalat, és a legfőbb fejfájásunk, hogy mire költsük el a megtermelt eredményt. Ha már eszünkbe jut, hogy átmeneti nehézségeink megoldásához külső erőforrást vonjunk be, valószínűleg egy kisebb vagy nagyobb krízisen megy keresztül a cég, akár kimondjuk ezt a félelmetes szót, akár nem.

Az interim menedzser – szerencsés esetben – sok évtizedes tapasztalattal és tekintélyes szakismeretekkel járul hozzá a vállalati válságkezelés (turnaround, magyarul átfordítás) sikeres lebonyolításához. Ezek olyan hozzáadott értékek, amelyekkel maga a vállalatvezetés rendszerint nem rendelkezik, így a turnaround feladataival nehezen birkózna meg, ha egyáltalán. Az átmeneti helyzet után, a sikeres átszervezést és kultúraváltást követően az interim menedzser átadja a vállalatirányítást a hosszú távon azt működtető vezetőknek. Helyre áll az egyensúly, az interim menedzser távozik, mint aki jól végezte a dolgát. Merthogy tényleg jól végezte.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész) A harmadik opció keménynek tűnik, főleg olyan ember számára, aki kerüli a konfrontációt. Azt jelenti, hogy a főnöke egymás után szembesíti őt teljesítményének csalódást ...

Tovább
Hölgy a kávézóból

Hölgy a kávézóból

Ma Stara Fuzinában (Szlovénia, Bohinj) egy hölgy mellé telepedtünk egy kávézóban, akiről kiderült, hogy angol és sabbatical-en van. Kérdeztem, hogyan és mit tervez. Bérelt egy lakóautót egy évre, bepakolta a háztartását, kiadta a lakását, ő pedig járja Európát.

Tovább
Interim.hu Mert ez jobb neked (videó)

Interim.hu Mert ez jobb neked (videó)

Videó link: https://youtu.be/49bKvi0PVGg ...

Tovább
Mennyit kér?

Mennyit kér?

        Mennyit kér?   Egy ponton elhangzik az állásinterjú során a kérdés, ha tetszik a jelölt: „Milyen fizetésre gondolt, milyen juttatásokat kér?”. A legtöbb esetben a jelölt nem árulja el, mennyit szeretne ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.) Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.   Nem újdonság, de alapvető, ...

Tovább
Elkerülhető hibák (3. rész)

Elkerülhető hibák (3. rész)

Elkerülhető hibák (3. rész) Egy újabb hiba, amit sokan elkövetnek, pedig megelőzhető lenne: a hízelgés. Travis Bradberry az elkerülhető hibák és tévedések közé sorolja azt is, amikor valaki hízeleg a főnökének. Pedig ...

Tovább