Elkerülhető hibák (4. rész)

Következzen még egy a kivédhető hibák közül, mindenki tanulságára: amikor hátba támad a kollégád.

Travis Bradberry a megelőzhető ballépések közé sorolja azt is, amikor egy munkatárs – szándékosan vagy sem – hátba döf téged, és ezzel óriási munkahelyi patáliát kavar. Rendszerint ez úgy történik, hogy az illető kolléga átnyúl a fejed fölött, kihagy téged egy folyamatból, és így próbál megoldani egy problémát. Jellemzően a konfliktusok elkerülése végett tesz így, de amikor te mint hátba támadott kolléga megérzed (képletesen szólva) bordáid között a pengét, még sokkal nagyobb galiba lesz belőle, mintha az illető felvállalta volna az ütközést. Még ha jó szándékkal tette is ezt, a cselekedete következtében te rossz színben tűnsz fel a többiek szemében, és ez bizony úgy hat, mint a hátba támadás.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Interim.hu - Mert ez jobb nekem (videó)

Interim.hu - Mert ez jobb nekem (videó)

Youtube link: https://youtu.be/dAxScF5V7NQ?list=PLyghL25Jj6KX_lDnS8TbK4mMjdrIxnmdX ...

Tovább
Mennyit kér?

Mennyit kér?

        Mennyit kér?   Egy ponton elhangzik az állásinterjú során a kérdés, ha tetszik a jelölt: „Milyen fizetésre gondolt, milyen juttatásokat kér?”. A legtöbb esetben a jelölt nem árulja el, mennyit szeretne ...

Tovább
Megéri-e?

Megéri-e?

Megéri-e?                   Otthagyni egy állást egy interim megbízásért? Ha kinőtted az állásodat és úgy érzed, a vállalatnál már nincs hová továbblépned, fontold meg, akarsz-e új fejezetet nyitni interim menedzserként. Sok előnnyel jár, de ...

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (1.)

Szösszenetek a vezetésről (1.)

A tegnap dicsősége kevés a holnap sikeréhez. Az elmúlt rendszerben azonban ez másképp volt. Az idősebbek még emlékezhetnek rá: korábban elért eredményei sok vezetőt elmozdíthatatlanná tettek.  Ezek az emberek elkényelmesedtek, lassították ...

Tovább
Amikor jön egy ötlet

Amikor jön egy ötlet

Amikor jön egy ötlet Elismerésre méltó, ha egy vállalat vezetése felismeri: szüksége van egy külső szakemberre, gyakorlott vezetőre, hogy a cég működése strukturáltabb legyen. Az meg különösen nagy szó, ha a ...

Tovább
A friss nyugdíjasok felértékelődnek

A friss nyugdíjasok felértékelődnek

A friss nyugdíjasok felértékelődnek Ki ne emlékezne a szakmában arra a megbízásra, amikor olyan marketinges vezető keresésével bízták meg a fejvadászt, aki legfeljebb harminc éves – de legalább tizenöt éves gyakorlattal ...

Tovább