Elkerülhető hibák (1. rész)

Bármennyire tehetséges vagy, akármilyen kiváló a teljesítményed, bizonyos viselkedési hibákkal pillanatok alatt leronthatod a renomédat a munkahelyeden. 

Travis Bradberry (aki korábban Jean Greaves-szel írt könyvet az érzelmi intelligenciáról) megállapítja: nem kell ahhoz kihajítani egy széket a (csukott) ablakon vagy előadás közben hirtelen kirohanni a teremből, hogy kettétörjön a karrierünk. Sok minden lenullázhatja előrehaladásunkat. Azt szokták mondani: ugyanazt a hibát nem követhetjük el kétszer, hiszen másodszor az már tudatos döntés, nem tévedés. Viszont apró balfogások sorozata ugyanúgy árthat pályafutásunknak, mint egy szarvashiba.

A számtalan hibalehetőség közül most csak egyet emelünk ki Bradberry nyomán. Amikor túl sokat ígérünk – majd alulteljesítünk. Célszerű olyasmire vállalkozni, aminek a megvalósítása valószínű. Ha túlzott az ígéret, például túl rövid határidőt szabunk meg, még az apró késedelmet sem nézi el nekünk környezetünk. Ebben a helyzetben ugyanis a percepció (érzékelés) legalább olyan fontos, mint a valóság – ha nem fontosabb. Ezért csak azt ígérjük meg, amit biztosan képesek leszünk teljesíteni.   







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Kellő szakmai alázat

Elhangzik időnként, hogy erre lenne szükség. Az interim menedzserek esetében ez nem is kérdés: ők jól ismerik a fogalmat, és mindennapi tevékenységük közben gyakorolják is. Egy valós példa a közelmúltból, több ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más

Dicstelen távozás, vagy valami más (1. rész) Az Amazontól nem csak úgy egyszerűen elküldik az embereket. Ami kirúgás helyett ott dívik, az briliáns (vagy őrült) dolog, döntse el mindenki maga ...

Tovább
Izgalmas legyen…

Izgalmas legyen…

…és ne kelljen kilépnem a komfortzónámból – feleli S. T., amikor arról faggatjuk, milyen interim menedzsment megbízásra vágyik.

Tovább
Megéri-e?

Megéri-e?

Megéri-e?                   Otthagyni egy állást egy interim megbízásért? Ha kinőtted az állásodat és úgy érzed, a vállalatnál már nincs hová továbblépned, fontold meg, akarsz-e új fejezetet nyitni interim menedzserként. Sok előnnyel jár, de ...

Tovább
Ki vagy te, HR-es?

Ki vagy te, HR-es?

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad. Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál.

Tovább
Amikor jön egy ötlet

Amikor jön egy ötlet

Amikor jön egy ötlet Elismerésre méltó, ha egy vállalat vezetése felismeri: szüksége van egy külső szakemberre, gyakorlott vezetőre, hogy a cég működése strukturáltabb legyen. Az meg különösen nagy szó, ha a ...

Tovább