Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Az alkalmazott fellebbezési eljárása – finoman szólva – nem nyerte el mindenki tetszését.



Murphy idézi egy foglalkoztatási ügyekre szakosodott Seattle-i ügyvéd véleményét, aki úgy látja: az egész eljárás igazságtalan. Az ügyvéd amazonos ügyfeleket képviselt korábban, úgyhogy nem a levegőbe beszél.

A Bloomberg hírügynökség szerint a legizgalmasabb fellebbezések azok, ahol a munkatárs korábban mindenki megelégedésére dolgozott, de új főnököt kapott, aki kifogásolja vagy kevesli a teljesítményét. Ez történt Jane esetében is. A főnöke átírta a munkakörével járó felelősségi köröket, és Jane szerint irreális célokat tűzött elé. A fellebbezés napján saját bevallása szerint roppant ideges volt, hátához tapadt a blúza. Választhatott, hogy vagy egy menedzser hallgatja meg őt, vagy három beosztott kolléga. Joga volt bármelyik munkatárs részvételét megvétózni. Jane a beosztott kollégákból álló testületet választotta.

Miután a főnök elmondta, mit gondol Jane munkateljesítményéről, felhívta őt a HR-ről valaki, hogy közölje a rossz hírt: a fellebbezési eljárást elveszítette. Egyébként a fellebbezést választó Amazon-alkalmazottak 70%-a jár így.

(folyt. köv.)

 







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Az információs technológia (IT) állásokat teremt vagy szüntet meg?

G. Nagy Balázs, egy ismert HR-szolgáltató cég első számú hazai vezetője szerint „nehéz eldönteni, valószínűleg mindkettő igaz”. Érvelése szerint megszűnnek ugyan munkahelyek a technológiai fejlődés következtében, de újak is keletkeznek, amelyek ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (1. rész)

Interim menedzser: olyan vezető, aki egy konkrét feladatra érkezik a céghez, és annak sikeres lezárása után távozik. Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
A tapasztalatról

A tapasztalatról

Van az úgy, hogy a helyismeret a legfontosabb. Megmentheti a vezetőt a kudarctól.  Ha tudjuk, hogy az adott gazdasági környezetben ki és mi hogyan működik, félig már győztünk is. Az avatatlan ...

Tovább
Elkerülhető hibák (1. rész)

Elkerülhető hibák (1. rész)

Bármennyire tehetséges vagy, akármilyen kiváló a teljesítményed, bizonyos viselkedési hibákkal pillanatok alatt leronthatod a renomédat a munkahelyeden.

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább

És önnek van kérdése?

Egy állásinterjú végén gyakran megkérdezik a jelölttől, van-e neki is valamilyen kérdése. Ha erre nemleges választ ad az illető, az nem vet rá jó fényt.    Mit feltételez ilyenkor az interjú készítője?  „Nem ...

Tovább