Az intelligens kezdeményezés     

„Most újra szabad vagyok, szívesen vállalkoznék újabb interim feladatra” – mondta angolul a skót Finlay.

Bárcsak sokan hívnának minket ehhez hasonló kéréssel.

Finlay fél éve, amikor utoljára kapcsolatban voltunk, jegyzetelt. Felírta, kiket ajánlottam figyelmébe, kiknek mutattam be, lejegyezte, mit beszélt meg velük, kivel miben állapodott meg akkor. Most pedig saját jegyzeteire hagyatkozva hívott fel, hogy kezdeményezze a korábbi folyamat folytatását.

„Amikor véget ért a legutóbbi projektem tavaly novemberben, hirtelen nem tudtam mit kezdeni magammal, és bár nem vagyok képzett nyelvtanár, elfogadtam egy nyelviskola ajánlatát. Nekik sürgősen helyettesre volt szükségük, mert megbetegedett az egyik állandó nyelvtanáruk. Aki még nem próbálta, azt gondolná, gyerekjáték tanítani egy olyan nyelvet, amely a második anyanyelved. Hát, nem épp; kemény szemeszter van a hátam mögött, de megérte. Értelmes és hasznos munkát végezhettem, és kerestem is vele. Most viszont arra gondoltam, visszatérnék a járműiparba, azon belül is a minőségbiztosítás szakterületére, elvégre abban vagyok igazán otthonos.”

Finlay tehát – nagyon helyesen – elébe ment a dolgoknak és aktívan keresi a következő feladatot. Jó esélye van rá, hogy meg is találja az Interim Kft. révén. „Proactivity, you see” – mondja Finley.  

Fotó: Pablo






Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (3. rész) Az alkalmazott fellebbezési eljárása – finoman szólva – nem nyerte el mindenki tetszését. Murphy idézi egy foglalkoztatási ügyekre szakosodott Seattle-i ügyvéd véleményét, aki úgy ...

Tovább
Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Mitől jó egy interim menedzser? (2. rész)

Időtálló megoldást jelent egy átmeneti helyzetre.

Tovább
Ki vagy te, HR-es?

Ki vagy te, HR-es?

A HR-ről a kilencvenes években azt kérdezték, mi az. A kétezres években azt kérdezték, a HR mit csinál. A kettőezer-tízes években azt mondják, a HR megoldást ad. Ma már senki nem kérdezi meg, mi az a HR és mit csinál.

Tovább
Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.)

Szösszenetek a vezetésről (3.) Az új vezetői stílus kialakításához részben új készségekre és képességekre is szükség van. Melyek ezek? Például a képzelőerő. Rutinmegoldások helyett eredeti, ötletes megközelítések kellenek.   Nem újdonság, de alapvető, ...

Tovább
Az egyezség

Az egyezség

Az egyezség Miközben a világ rohamtempóban halad az automatizálás felé, mind több és mind fontosabb teendőt bízva a mesterséges intelligenciára, lefújjuk a port néhány régi módszerről, és újra használni kezdjük ...

Tovább
A friss nyugdíjasok felértékelődnek

A friss nyugdíjasok felértékelődnek

A friss nyugdíjasok felértékelődnek Ki ne emlékezne a szakmában arra a megbízásra, amikor olyan marketinges vezető keresésével bízták meg a fejvadászt, aki legfeljebb harminc éves – de legalább tizenöt éves gyakorlattal ...

Tovább