Amikor jön egy ötlet

Elismerésre méltó, ha egy vállalat vezetése felismeri: szüksége van egy külső szakemberre, gyakorlott vezetőre, hogy a cég működése strukturáltabb legyen. Az meg különösen nagy szó, ha a vállalkozás végül egy helyett két interim menedzserrel lát neki a helyzet orvoslásának.

Eredetileg csak egy átmeneti cégvezetőben gondolkodott a vállalkozás tulajdonosa, de aztán, ahogy egymás után megismerkedett a jelöltekkel, a HR-vezető fejéből kipattant az ötlet: inkább két interim menedzsert kérnek. A feladatmegosztás is szinte magától kínálkozott: egyikük a teljes cégvezetésért, másikuk a gazdasági-pénzügyi folyamatokért legyen felelős. A két jelölt korábban nem ismerte egymást, ám szerencsére mindketten jól fogadták a megváltozott feltételeket. Így a két interim menedzser egymásra támaszkodva, egymást erősítve és kiegészítve, közös erővel dolgozhat a cég hatékonyságnövelő programján. Erre szokás azt mondani, hogy sikerre vannak ítélve.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Megváltozott a piac

Megváltozott a piac

Megváltozott a piac       Hosszú ideje először fordul elő nálunk, hogy egy interim menedzsment megbízásnál nehézségbe ütközünk. Nevezetesen: nincs elég jelöltünk. Egyből nem lehet választani, márpedig mindenki szívesen dönt úgy, hogy ...

Tovább
Hamarosan vége az évnek ...

Hamarosan vége az évnek ...

Az Interim Kft. azt kívánja, hogy töltse kellemesen, szerettei körében az év végi ünnepeket, és aztán 2018-ban is együtt legyünk sikeresek. ...

Tovább
Kinek kell a spanyol kormány?

Kinek kell a spanyol kormány?

Tavaly december óta petyhüdten lóg a politika nevű hajó vitorlája Spanyolországban: szélcsend van. Eközben az ország exportja megugrott, sőt, rekordszintet ért el. Igaz, ez a nem EU-tagállamokkal folytatott kereskedelem eredménye. ...

Tovább
Hol dől el?  Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Hol dől el? Közhely, hogy a siker fejben dől el.

Így van ez az erőforrásokról hozott döntésekkel is. Ha például egy átmeneti hiányt interim manager bevonásával szüntet meg a vállalkozás, jó eséllyel megőrizheti a cégműködéshez szükséges dinamizmust, és tartósan kedvező ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább
Őszinteség és átláthatóság?

Őszinteség és átláthatóság?

Szinte minden cég fontos értékként beszél ezekről a fogalmakról – ám mást mutat a gyakorlatban.  Elon Musk, a milliárdos nagyvállalkozó, akinek neve technikai újításokkal és merész elgondolásokkal forrt össze – ...

Tovább