A mentőangyal

A cég mélyrepülésben van – állapította meg a sokat látott interim menedzser, amikor munkába állt a vállalkozás értékesítési csapatának élén.

Az utolsó értékesítési vezető egy prémium kategóriás cégautó ígérete miatt pártolt át a versenytárshoz. Pótlásáról sürgősen gondoskodni kellett. Pedig kimondottan jól teljesített, hozta az új ügyfeleket, nőtt a rendelésállomány. Hűtlensége nagy érvágás volt a kisvállalkozás számára. A cégtulajdonos korábban már foglalkoztatott interim menedzsert, így újra ez a megoldás jutott az eszébe. Szerencsére. „Addig is, amíg megtalálom az állandó emberemet a feladatra, szükségem van valakire, aki újra növekedési pályára állítja az értékesítésünket” – magyarázta. Három jelölt közül választotta ki azt, akivel már az első beszélgetésnél is látszott, hogy értik egymást, és nem csak egy nyelvet beszélnek, de hasonlóan is gondolkodnak üzleti kérdésekről. Az interim menedzser nekilátott a feladatnak, és három hónap alatt megfordította a tendenciát. Fejlesztette az értékesítési csapatot és segített a tulajdonosnak az új vezető kiválasztásában. A számok újra növekedést mutattak, a vállalkozás erősödni kezdett.







Oszd meg másokkal is!

További cikkek


Elkerülhető hibák (2. rész)

Elkerülhető hibák (2. rész)

Elkerülhető hibák (2. rész) Egy újabb hiba, amit sokan elkövetnek, pedig megelőzhető lenne: az érzelemkitörés.  Travis Bradberry érzelmi intelligencia hiányának tudja be a munkahelyi patáliákat. Az emberek üvöltenek egymással, már-már őrületbe kergetik ...

Tovább
Hölgy a kávézóból

Hölgy a kávézóból

Ma Stara Fuzinában (Szlovénia, Bohinj) egy hölgy mellé telepedtünk egy kávézóban, akiről kiderült, hogy angol és sabbatical-en van. Kérdeztem, hogyan és mit tervez. Bérelt egy lakóautót egy évre, bepakolta a háztartását, kiadta a lakását, ő pedig járja Európát.

Tovább
Ajánlólevél: hasznos referencia

Ajánlólevél: hasznos referencia

A magyar gyakorlatban még kevesen adnak meg referenciát az életrajzukban vagy az állásinterjún, pedig az mfor.hu megbízásából készült elemzés szerint ez hasznos lehet minden érintett félnek. Aki kér és kap ...

Tovább
Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész)

Dicstelen távozás, vagy valami más (2. rész) A harmadik opció keménynek tűnik, főleg olyan ember számára, aki kerüli a konfrontációt. Azt jelenti, hogy a főnöke egymás után szembesíti őt teljesítményének csalódást ...

Tovább

Az információs technológia (IT) állásokat teremt vagy szüntet meg?

G. Nagy Balázs, egy ismert HR-szolgáltató cég első számú hazai vezetője szerint „nehéz eldönteni, valószínűleg mindkettő igaz”. Érvelése szerint megszűnnek ugyan munkahelyek a technológiai fejlődés következtében, de újak is keletkeznek, amelyek ...

Tovább
A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló

A Kezdeményező, az Építkező, a Gondoskodó és a Romboló – a vezetés ciklusa a szervezetbenSabine Chalmers kiválóan ábrázolta a szétzilálás – megújulás – jobbítás folyamatát, ez késztetett rá, hogy tovább ...

Tovább