Amitől jobban megéri

Amitől jobban megéri

Amitől jobban megéri Téved-e, aki drágának gondolja az interim menedzsment-szolgáltatást?   Az alkalmazott felsővezető foglalkoztatása a következő pénzügyi terheket rója vagy róhatja az őt foglalkoztató vállalkozásra (a teljesség igénye nélkül): a fejvadász díja, ...

Tovább
A projekt motorja

A projekt motorja

Aki nem kívülről várja a célkitűzéseket. Megbízatása kezdetén az interim menedzser felméri a vállalkozás állapotát és helyzetét, és a tapasztaltakat megosztja a megbízóval. Ideális esetben ezután közösen tűzik ki a ...

Tovább
Mi teszi egyedivé szolgáltatásunkat?

Mi teszi egyedivé szolgáltatásunkat?

A megbízóval való együttműködés nem ér véget azzal, hogy az ügyfél kiválasztja a neki tetsző jelöltet, mi pedig benyújtjuk neki a számlánkat. Ellenkezőleg: ez még csak a kooperáció kezdete. Ugyanis egy ...

Tovább
Ezt nem biztos, hogy tudtad…

Ezt nem biztos, hogy tudtad…

Ezt nem biztos, hogy tudtad… Bizonyos céges helyzetekben van jobb megoldás a fejvadásznál. Az interim menedzsment a következő szituációkban jó ötlet: helyettesítés pl. szülési szabadság vagy sabbatical idején startupok támogatása, pl. az ötletgazdát és ...

Tovább
Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől?

Mit érdemes kérni az interim menedzsertől? A teljesítményt igazolni kell. A megbízó akár azt is kérheti, hogy tételes, szöveges leírás készüljön az elvégzett munkáról, hogy tisztán lássa, milyen szolgáltatásért fizet. Ha egy ...

Tovább
A boldog dolgozó

A boldog dolgozó

Forrás: https://www.ted.com/talks/michael_c_bush_this_is_what_makes_employees_happy_at_work?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare ...

Tovább
Az intelligens kezdeményezés

Az intelligens kezdeményezés

Az intelligens kezdeményezés      „Most újra szabad vagyok, szívesen vállalkoznék újabb interim feladatra” – mondta angolul a skót Finlay. Bárcsak sokan hívnának minket ehhez hasonló kéréssel. Finlay fél éve, amikor utoljára kapcsolatban voltunk, jegyzetelt. ...

Tovább
Két megbízás között

Két megbízás között

Két megbízás között Az interim menedzserek jellemzően az időgazdálkodás nagymesterei. Mivel telnek napjaik két megbízás között?  Ideális esetben jut néhány hét pihenés két feladat között. Szükség is van rá, hiszen az interim ...

Tovább
Nevén nevezve a dolgot

Nevén nevezve a dolgot

Nevén nevezve a dolgot Általában hasznos kertelés nélkül kimondani, mi a helyzet, mert (Illyés Gyulával szólva) “növeli, ki elfödi bajt”. Az üzleti életben is? Szinte sohasem történik meg, hogy az ügyfél azt ...

Tovább
Fáj a dicséret?

Fáj a dicséret?

Fáj a dicséret? Miért van az, hogy a megbízó inkább a nyelvét harapná le, semmint hogy egy jó szót szóljon az interim menedzser teljesítményéről? Egy hónap alatt sikerült elérni, hogy a demotivált, ...

Tovább